11月10日上午，学校召开组团发展育人工作现场会，总结组团发展育人工作经验，推广好的做法，推动组团发展育人工作的深入落实。现场会分两个阶段召开，第一阶段进行现场观摩，第二阶段进行交流总结。党委书记何子安，党委委员、副院长邵长胜，正处级干部、海洋工程学院院长高月格，党委委员、科研与规划发展处处长李波，院长助理、电子信息工程学院院长李宏业出席会议。有关处室主要负责人，各二级学院领导班子成员、学工科长、全体辅导员、部分班主任代表等参加会议。
与会人员现场观摩了大学科技园文泽园园区商学院和毓华园园区建筑工程学院学生公寓。学生公寓管理细节到位、整体规范，清洁干净的室内外卫生环境、整齐有序的物品摆放秩序、专业特色鲜明的宿舍文化，营造了温馨宜居、健康向上的学习生活氛围，给与会人员留下深刻影响。大家一致认为，通过4S宿舍创建的深入开展，学生宿舍区面貌焕然一新，广大学生的纪律观念、卫生意识和精神面貌明显好转，充分体现了学生行为习惯养成教育成效和组团发展育人成果。同时，与会人员还在天润楼一楼现场观摩了会计学院班级管理工作展示。
会计学院、商学院、建筑工程学院主要负责人在总结交流阶段介绍了组团发展育人模式下的班级管理和公寓管理经验。会计学院紧紧抓住“班级”这个最主要的组团形式，建立整体管理与细分管理相结合的班级管理系统，对学生分年级、分生源、分时段、分专业进行分级分类管理，初步解决了目前学生数量多、生源结构复杂的问题。商学院以学校组团发展为载体，以商务素质养成为主要途径进行学生日常行为养成教育，形成了“立标、明理、规范、自我养成”的学生公寓工作模式，提出的“学生公寓行为习惯养成教育任务目标体系”，比较适合当前学生宿舍的实际情况。建筑工程学院紧紧围绕团队、制度和阵地叁个建设，打造宿舍文化活动和全方位监管两个平台，紧紧抓好六个专项治理，找到了宿舍建设的困难和症结所在，为4S宿舍创建找到了突破口。
邵长胜总结了组团发展育人工作前期取得的成效，对下步工作作了安排部署。他指出，在组团发展育人工作中，各二级学院围绕“学习”和“生活”两个基本单元，育人工作做到了落细落小落实，亮点纷呈，宿舍、班级、学生组织叁类学生团队建设成效明显。对于下一步的组团育人工作，邵长胜强调，要强化责任意识和担当意识，继续加强学生工作队伍建设，努力引导和加强学生自治，转变工作作风和工作方式方法，坚持问题导向，对照目标任务，找准工作方向，强化落实措施。
何子安作重要讲话，他全面总结了近年来学校组团发展育人工作情况，并就如何持续推进组团发展育人工作提出明确要求。他指出，组团发展育人是学校学生管理工作的创新举措，体现了培育和践行社会主义核心价值观的主题要求，对学生的文明道德和习惯养成教育起到了很好的促进作用，是培育和践行社会主义核心价值观的深化、细化和具体化。组团育人很好地丰富和发展了学校的校园文化，有力促进了学校内涵建设和学风的改善，提高了学生管理工作的规范化水平和整体水平。何子安对进一步深入推进组团发展育人工作提出四点要求：一是要坚持高标准、严要求，下大力气促进学生良好习惯的养成。培养学生健康的心理、良好的习惯，促进学生全面发展，是学校应该承担的责任，要力争通过叁年的培养教育，帮助学生养成良好的行为习惯和文明素养，为学生的成长成才打好基础。二是要坚持问题导向，在抓实、抓细、抓小、抓深、抓常上下功夫。要按照组团发展目标体系，直奔问题加以解决，从一件件小事抓起，在“实”“细”“小”上做文章，常抓不解，抓出成效。三是要突出学生主体地位，发挥学生的自治主体作用。要千方百计地创造条件，发挥学生的能动性，让学生自我管理、自我服务、自我教育，发挥学生党员、入党积极分子、班干部的骨干带动作用，带动全体学生进步成长。四是要加强检查督导，建立长效机制。各二级学院的主要负责人要亲自抓、分管领导要靠上抓，要搞好专项治理，通过专项突破，促进全面进步。学校要跟上检查督导，搞好总结，固化现有成果，形成组团发展育人工作套路，全面提升育人水平。（办公室 宋天下 摄影 伯鸽 单翔）
