为深入了解2021年度院长办公会决策重大事项落实情况，稳步推进“双高计划”建设工作，5月31日至6月8日，党委副书记、院长苏海勇带队，党委委员、副院长孙刚，党委（学院）办公室、发展规划处、财务处等相关部门负责人一行到有关系部、处室开展了专项调研活动。
调研采取现场查看和听取汇报两种方式进行。各有关单位汇报了2021年度院长办公会决策事项落实情况，以及本单位承担的“双高计划”建设任务完成情况、存在问题及下步打算，用实物、视频、PPT等方式展示了有关工作取得成效。调研组一行通过现场查看、座谈交流等方式了解有关决议落实情况、项目资金使用情况及项目建设成效，并对各单位“双高计划”建设项目和业务工作提出指导性意见。
调研组认为，2021年度院长办公会决策重大事项落实总体上进展顺利，大多数项目完成了预期建设任务，对优化教学条件和提升教学水平发挥了重要作用。调研组指出，各单位“双高计划”建设项目任务指标完成较好，通过“双高计划”建设带动教育教学上水平、上层次，较好地完成了中期任务，达到了预期效果。同时，调研组还从管理服务、建设成效、典型推广等方面对有关事项和各单位业务工作提出了意见建议。
苏海勇在调研中与各单位负责人进行了深入交流，充分肯定了2021年度院长办公会决策重大事项落实和“双高计划”建设工作，指出了各单位工作中存在的不足和短板，针对各单位提出的困难和问题，一一作了解答，并就下步工作提出明确要求。
苏海勇指出，各单位高度重视院长办公会决策事项落实和“双高计划”建设工作，集中财力、物力、人力加快推进工作进度，各项目进展顺利，取得了预期成效，有力推动教育教学各项事业取得新成效。他强调：一是要提高站位，提升工作境界。各处室要站在全校的高度，统筹研究谋划工作，增强沟通协调能力，积极对接上级主管单位，争引优质项目资源，扎实推进职能工作；各系部要对标高水平专业群建设要求，取长补短，切实提高专业群在全国、全省的排名，切实提高办学水平。二是要增强创新意识，提高工作能力。发扬优良传统和作风，敢想敢做、敢破敢立，在教学、科研、学生管理、校企合作、信息化建设、国际合作等各个方面加大工作创新力度，走出去学习借鉴先进经验，为事业发展增添新动力。叁是要提高质量意识，增强项目建设成效。坚持高标准、严要求，在项目建设质量上下功夫，把好质量关，建设精品项目，打造提升办学特色。四是要树立争创意识，培育更多高水平成果。要争先创优、唯旗是夺，在做好日常培育的基础上，积极组建项目团队，在教学、科研和人才队伍建设等各个方面，努力争创更多高水平成果，高质量完成“双高计划”建设各项绩效指标。五是要加强学生管理，用情用心做好学生管理工作。实时掌握学生动态，发挥好辅导员、班主任作用，深入学生之中，与学生打成一片，把管理工作落实到日常之中，有计划地组织开展好学生活动，有针对性地作好心理辅导。六是要注重长远规划，结合新校区建设配置资源。在专业群建设、实验实训设备配置、图书管理、行政管理、网络建设等各个方面，要提早谋划，研究制定运行机制、资源配置、管理服务的可行性方案。七是要加强宣传推广，树立更多典型。要深入总结“双高计划”建设先进做法，深入总结学校各方面工作取得的新成果，形成一批具有日职特色的典型案例，不断增强学校办学实力，不断扩大学校的影响力，不断提高学校的知名度和美誉度。
