为扎实推进“双高”建设任务，找准问题、理清思路、锚定目标、提升效果，10月12日下午，学校组织召开“双高计划”建设项目推进会。会议由院长苏海勇主持，学校领导班子全体成员、中层副职以上干部、正高级职称教师、“双高计划”2021年叁级任务责任人、各专业教研室主任、专家组成员、以及双高办全体人员等260余人参加会议。
会上，“双高计划”11个一级项目、2个高水平专业群和资金组负责人依次汇报了项目推进情况。各项目组介绍了项目建设完成进度和取得的成果，围绕今年重点项目汇报了工作进展和存在的问题，并提出了下一步工作措施。
苏海勇作总结讲话并安排部署下一步工作，他从预算资金执行、项目完成质量、项目运行管理等叁个方面分析了当前双高建设过程中存在的问题，要求各项目组要直面问题抓整改，聚焦质量促提升，并对下一步的工作做出了安排部署：一是提前准备中期检查工作。按照双高绩效管理办法要求和相关会议精神，提前准备中期检查的材料汇总、成果梳理、案例提炼等工作，准备迎接“双高计划”中期检查；二是做好存在问题的整改落实。进一步完善内部经费管理办法，健全内部控制制度，保证预算支出进度，确保预算支出合理合规。对标双高、高地、提质培优绩效指标，确定重点任务，画好时间表和路线图，产出一批高水平的成果。同时要树立制度标准的产出意识和典型案例的培育意识，形成一批可复制、可推广的标准和制度；叁是统筹任务推进和预算执行。坚持任务推进、预算执行齐头并进，确保完成任务的同时，按进度按要求支出资金，既把事办好，也把钱花好；四是做好2022年双高项目预算。明确重点建设任务，科学制定绩效指标，合理安排经费预算，确保重点项目经费到位、指标明确，真正符合“钱得到位”“钱得花好”“事得做好”的绩效管理要求。
苏海勇强调，当前学校发展迎来前所未有的重大机遇，省市共建、申办本科、新校区建设等相继而来。机遇面前能不能抓得住、用得好，靠的是我们真正解放思想、聚力攻坚、苦干实干，靠的是通过双高建设把学校的软硬实力提升起来，为乘势而上、实现新的跨越式发展提供坚实的支撑。学校全体教职工要进一步统一思想、提高认识，切实增强工作责任感和紧迫感，全力以赴、群策群力抓好“双高”建设，确保各项建设任务和绩效目标如期完成。（双高办 陈万本 摄影 赵苗）
